2024年12月16日 / 最終更新日時 : 2024年12月16日 a-nomura TOC（制約理論） 【働き方の真・常識】7つのムダに潜む落とし穴②～運搬のムダ トヨタ生産方式において、７つのムダ ①作り過ぎのムダ②手待ちのムダ③運搬のムダ④加工そのもののムダ⑤在庫のムダ⑥動作のムダ⑦不良をつくるムダ この中の③運搬のムダについて、陥りがちな、ムダについて考えてみたいと思います。 […]
2024年12月11日 / 最終更新日時 : 2024年12月12日 a-nomura TOC（制約理論） 【働き方の真・常識】7つのムダに潜む落とし穴 トヨタ生産方式において、７つのムダ ①作り過ぎのムダ②手待ちのムダ③運搬のムダ④加工そのもののムダ⑤在庫のムダ⑥動作のムダ⑦不良をつくるムダ これらのムダを減らすことが、生産性を上げることにつながるとなっているが、これも […]
2024年11月13日 / 最終更新日時 : 2024年11月13日 a-nomura TOC（制約理論） 【働き方の 真･常識】『全員、手を休めずに働け！』で生産性が上がると信じてないか？ 組織の「誤った常識」とは？ 組織（システム）には「つながり」があり、「ばらつき」も存在する。 この「つながり」と「ばらつき」のあるシステムの中では、 必ず能力の一番低い所、「制約」（ボトルネック）が必ず存在しており、 こ […]
2024年3月13日 / 最終更新日時 : 2024年3月16日 a-nomura TOC（制約理論） 【TOCクラブ】4/22 『組織の「誤った常識」に挑む！町工場の実践事例から学ぶ 和と全体最適の働き方改革』 出版記念講演 「TOCはシンプルだからいい」 TOCで飛躍的な成果を上げたみなさんが口を揃えて言う言葉です。制約に集中してカイゼンし、非制約が制約を助けることさえすれば、自ずと成果が生まれ、組織には調和が生まれるというのが全体最適のマ […]