家業の矢田工業所を辞め、個人事業主として生きていくことになりました。

2025年9月15日をもって、家業である矢田工業所の常務取締役を退任し、

個人事業一本で生きていくことになりました。

矢田工業所には20年前に入社して常務取締役としては、13年務めたことになります。

常務取締役、就任前の赤字状態から翌年より黒字転換し、

任期中はなんとか黒字を続けることができました。

常務に就任した年の忘年会で酔った勢いで、

「必ずボーナスが払える会社にする」と宣言しましたが、

社員との約束を任期中は守れたということについては、心からほっとしています。

それは、あるきっかけからTOC(制約理論)との出会いもあり、

会社の誤った常識を正しい常識に変えることで、達成できたものでした。

「モノゴトはシンプルである。」

複雑にとらえずシンプルに考える重要性を学び実践しました。

複雑さにあこがれる人は世の中に多くいますが、

誰でもできるシンプルなソリューションで実現できたことに大きな価値を感じています。

これから、会社のより大きな飛躍を目指していましたが、

残念ながら志半ばで退任することとなってしまいました。

先日、元派遣社員の社員と久しぶりに飲みに行く機会がありましたが、

以前のボーナスは寸志程度だったが、

ボーナスがちゃんとでるようになったことを、

彼の奥さんが大変感謝しているとおっしゃっていました。

こういう話は素直にうれしいです。

実現できたことは、

派遣社員⇒正社員登用⇒残業・休出減⇒ボーナス増

まさしく働き方改革！（笑）

多くの方々の支えや「激しい抵抗」（笑）もあり、実現できたことですが、

私には、まだまだ、やるべきことが多くあるはずだと思っています。

今後は矢田工業所で実現してきたことを、

個人事業主「和と全体最適のマネジメントコーチ」として、

より多くの会社へのインプリメントを実現し、TOC（制約理論）の普及と、

中小企業の収益改善、そして「より良い日本」のために貢献したいと考えております。

今後とも、何卒、よろしくお願いいたします。

和と全体最適のマネジメントコーチ　野村昭郎