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納期管理の一番の大敵は、
“サバ読み”
期日を多めに取って、
結果、仕掛かりが増えて、
管理が甘くなる。
そして、もっと“サバを読む”
大事なのは
着手タイミングの設定と、
確実に実行する現場力。
< 製品の立場で考えた作業時間 >
現場で求められるのは
誰でも簡単にそして確実に
仕事の進み具合を
みんなで共有できること
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見て、触って、確かめて。
アナログで
ドキュメントの着手管理。
生産管理ラック「サバトリ」